Quản lý dự án bằng Excel hay các phần mềm rời rạc là cách rất phổ biến khi doanh nghiệp chưa phát triển đến một quy mô nhất định. Mọi thứ vẫn ổn cho đến khi doanh nghiệp mở rộng với số lượng dự án tăng lên, nhân sự đông hơn, và khối lượng thông tin bắt đầu vượt quá khả năng kiểm soát thủ công. Lúc này, việc dịch chuyển sang giải pháp PPM (Project Portfolio Management) không chỉ…
Nếu bạn đang làm việc trong một bộ phận PMO hoặc quan tâm đến công tác quản trị dự án, chắc hẳn bạn đã từng nghe qua các giải pháp như SPM, PPM và PM. Nhìn qua thì ba tên gọi này có vẻ tương tự nhau, nhưng thực tế, chúng giải quyết ba bài toán hoàn toàn khác nhau trong doanh nghiệp. Ba giải pháp này vận hành theo một mô hình phân tầng:– Giải pháp Quản lý Dự…
Hôm nay, mình có xem một video hay trên kênh Gartner Top of Mind chia sẻ về cách nhận diện những mẫu nhân sự sẵn sàng tiên phong ứng dụng AI trong tổ chức. Gartner chỉ ra 3 nhóm tính cách đặc trưng: Những công cụ AI khi xuất hiện trên thị trường, thường sẽ được nhóm nhân sự này đón nhận và khai phá đầu tiên. Tuy nhiên, từ góc nhìn thực tế khi đồng hành cùng các dự án AI,…